湖州師范學(xué)院資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司員工年度考核辦法 （試行）
時(shí)間：2020-12-18 07:42:59 閱讀量：219 作者：第一條 為正確評價(jià)員工的德才表現和工作實(shí)績(jì)，激勵督促員工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行職責，并為其晉升、聘任、獎懲、辭退以及調整工資待遇提供依據，特制定本辦法。
第二條 員工年度考核必須堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)、定性與定量相結合的原則，分類(lèi)進(jìn)行考核。
第三條 考核對象及考核期限
（一）考核對象：公司全體員工（不含學(xué)校中層干部和事業(yè)編制人員）。因病假、養育假、脫產(chǎn)學(xué)習原因不參加當年考核；本年度內工作時(shí)間不滿(mǎn)6個(gè)月者也不參加當年考核，但本人需提交個(gè)人工作小結，由公司考核小組進(jìn)行評定，作為工作滿(mǎn)一年時(shí)定級或續聘的依據之一。
（二）考核期限：為每年公歷1月～12月。
第四條 考核內容
主要考核德、能、勤、績(jì)等四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作績(jì)效。
德，主要考核政治思想表現和職業(yè)道德表現；
能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況；
勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況；
績(jì)，主要考核履行職責情況、完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率等，以及取得的經(jīng)濟效益。
其中管理崗位人員的考核重點(diǎn)是履行崗位職責、創(chuàng )新精神、工作作風(fēng)、管理效率和服務(wù)質(zhì)量等情況；其他崗位人員的考核重點(diǎn)是服務(wù)態(tài)度、操作技能、安全生產(chǎn)、工作數量和質(zhì)量等情況。
第五條 考核結果
考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級，其中評定等級為優(yōu)秀的比率不超過(guò)參加考核人數的25%。
具有下列情形之一者，按考核結果不合格處理：
1.工作作風(fēng)散漫、紀律松弛、上班時(shí)間經(jīng)常辦私事或消極怠工，造成較壞影響；上班時(shí)間無(wú)正當理由經(jīng)常離崗，搬弄是非，破壞團結，無(wú)理取鬧，影響工作，經(jīng)批評教育仍無(wú)改進(jìn)的。
2.工作中辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度惡劣，違反工作程序或行政不作為等被投訴，經(jīng)查情況屬實(shí)的。
3.缺乏履行崗位職責的能力，不能勝任本職工作；因主觀(guān)原因不完成本職工作任務(wù)或達不到年度崗位目標責任要求；因工作需要調整崗位，無(wú)正當理由拒絕組織合理安排，不認真履行崗位職責，經(jīng)批評教育仍不改正的。
4.無(wú)正當理由逾期不歸或連續脫崗5天以上10天以?xún)?，或一年內累?/span>15天以上30天以?xún)取?/span>
5.無(wú)正當理由不參加考核，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的。
第六條 考核的方法和程序
員工的考核，實(shí)行個(gè)人自評，員工互評和領(lǐng)導評議三部分相結合。具體考核程序：
（一）個(gè)人自評：管理崗位人員對照考核內容和標準進(jìn)行年度工作總結，填寫(xiě)《考核表》，在公司管理人員會(huì )議上述職。（其它崗位人員只需填寫(xiě)考核表無(wú)需述職）
（二）員工互評：評議采用無(wú)記名投票方式。
（三）領(lǐng)導評議：由公司領(lǐng)導班子根據投票結果和員工綜合表現評定最終考核結果。
（四）審核備案：進(jìn)行公示無(wú)異議后將考核結果存入本人檔案。
第七條 考核結果的使用
（一）考核結果與評選優(yōu)秀員工、開(kāi)展獎勵表彰工作緊密結合，獎勵金額由總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議研究決定。
（二）考核結果作為員工續聘、解聘、職稱(chēng)職務(wù)晉升、工作崗位調整及績(jì)效工資考核的重要依據。
第八條 員工年度考核被確定為不合格等次的，按照下列規定處理：
（一）當年考核被確定為不合格等次的，不能正常增加薪級工資，并予以批評教育。
（二）連續兩年考核被確定為不合格等次的，根據不同情況，可予以降職、調整工作、低聘或解聘。
（三）連續兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辭退。
第九條 本辦法自2019年度起執行。
第十條 本辦法由綜合部負責解釋。
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